PHP群:95885625 Hbuilder+MUI群:81989597 站长QQ:634381967
    您现在的位置: 首页 > 站长学院 > 好文分享 > 正文

    为什么总是听到猝死的是程序员,而不是产品经理呢?

    作者:admin来源:网络浏览:时间:2021-01-23 12:21:41我要评论
    导读: 产品,设计都处在上游,属于项目早期介入的职能团体,而研发处在下游,属于被动执行团体,从我经历的几个大型项目来看,一般项目经理...
          产品,设计都处在上游,属于项目早期介入的职能团体,而研发处在下游,属于被动执行团体,从我经历的几个大型项目来看,一般项目经理的项目计划是用来打破的,而最后交付时间点又是固定的,那么问题来了,产品,设计都觉得时间还有很长,可以慢慢拖着做,如果项目经理不加以约束,最后产品,设计浪费的都是研发落地的时间,到了研发,所有职能都将项目按期交付的希望压在研发身上,而时间确又被前面执行的团队浪费了大半,研发只能加班加点赶工期,所以职场上就出现了产品,设计不加班,而研发疯狂加班的情况


    程序员:

    (1)身:经常熬夜,压力大,作息不稳。

    (2)心:需求改动,心态爆炸。

    (3)压:压力堆积,代码海洋。

    (4)边:对接产品,朋友圈范围小,情绪发泄口少。

    产品经理:

    (1)身:经常熬夜,压力大,产品任务灵活度高。

    (2)心:功能修改,文档书写,把握交流方式,心态会平和,完成任务。

    (3)压:压力会有,隐忍度高,磨合各部门,完成相应任务。

    (4)边:对接各部门,情绪发泄口多一些,与不同的人对接,心情也会有变化。
    转载请注明(B5教程网)原文链接:https://b5.mxunkeji.com/content-135-6490-1.html
    相关热词搜索: