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    要做的产品和老板的想法不一样,你会怎么做?

    作者:admin来源:网络浏览:时间:2021-01-30 18:36:48我要评论
    导读:在互联网公司任职产品经理,老板非产品出生,不懂产品却每次感觉自己很懂,对提出的方案总是不满意,常常有些不实际的想法,作为产品经理,应该怎么跟老板沟通呢?
    在互联网公司任职产品经理,老板非产品出生,不懂产品却每次感觉自己很懂,对提出的方案总是不满意,常常有些不实际的想法,作为产品经理,应该怎么跟老板沟通呢?

    首先,作为产品经理,你必须要充分考虑理解老板的想法,比如他为什么要这样做?出于什么目的?这个产品在老板的整个企业战略里面是一个什么位置和作用?每一个不同阶段对产品的一个具体的要求和进度等等

    其次,老板在专业方面肯定是没有你强的,但他考虑问题站在他整个企业乃至整个行业的布局来考虑的,而且,他还要考虑一个企业内部资源调配的问题和不同阶段的进度问题等等,你要尽力地去理解他。千万不要仗着自己专业方面强,以为他是门外汉,就完全不考虑他的想法,毕竟老板才是

    再次,了解清楚之后回过头来看看自己的想法,从专业的角度去帮你们老板更好的去达到他的目标,沟通过程要看老板的性格,要多注意沟通的技巧,结合自己的专业性,提出问题,帮助老板理解自己的想法和他的想法不同的点和背后的产品逻辑。如果是比较开明的老板,应该会知道该怎么做。
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