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    遇到开发人员需求实现不了,一般你是如何解决问题的?

    作者:admin来源:网络浏览:时间:2021-02-06 20:08:12我要评论
    导读:我们先来分析一下需求实现不了的原因都有哪些:第一,就是这个有技术难度,真的实现不了;
    我们先来分析一下需求实现不了的原因都有哪些:

    第一,就是这个有技术难度,真的实现不了;

    第二,这个技术可以实现,但是需要引入复杂的新的技术去解决这个问题;

    第三,这个比较复杂,不太好实现;

    第四,研发人员不想做。

    针对以上的第一种,那就是真的有技术难度,不好做;这种情况下可以采用一些替代方案进行解决;

    第二种原因需要评估引入新技术的复杂度,以及实现这个需求的性价比,综合考量一下是引入新技术,还是寻找替代方案;

    第三种原因是比较复杂,不太好做,那么就需要产品把流程图、时序图、业务逻辑梳理清楚,让开发更好的理解你的需求,然后如果再复杂一些,可以把这个需求进行拆解、进行细分,划分为更小的颗粒。

    关于第四种原因,那就是开发人员故意找茬,针对这个我们平时需要和开发、测试、UI等搞好关系,平时一起吃饭饭、抽抽烟、打打球,平时关系处理好,需求推进的时候,就是省时省力,效率很快。

    其实作为项目管理而言,没有什么实现不了的需求,无非就是人的问题,只要你能把实现逻辑说清楚,基本上都是可以实现的,无非就是成本大小的问题。
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