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    产品和研发的恩怨情仇

    作者:admin来源:网络浏览:时间:2021-04-01 16:19:10我要评论
    导读:产品和研发的矛盾由来已久。但是又互相都离不开。产品严格来说属于管理阶层,但是又没有管理权限,沟通老板和研发。研发属于底层,尽管研发...
    产品和研发的矛盾由来已久。但是又互相都离不开。

    产品严格来说属于管理阶层,但是又没有管理权限,沟通老板和研发。研发属于底层,尽管研发有管理经理,但是管理的仅仅是运行时的任务,而不是产生的新的问题。

    有一句话说的好,产品和研发就像搭伙过日子,产品妹子研发汉子,妹子总喜欢搞事情,汉子还要负责擦屁股。但是有时候汉子没擦好导致意外事情,妹子第一时间必定过来喷。但是有时候吧,有需要哄汉子,比如打不开瓶盖(换个图标,调一下样式,接一种支付)这种活还得麻烦汉子解决,不然产品就只能维持原样。

    这样的问题,第一产品设计考虑不足。老板要的是时间,但是产品设计只能依靠自己的经验,所以必定会有很多没考虑到的事情,评审时候基本上都是一个人在讲,但是没有讲清楚要做的是什么,文档缺失,研发不参与不讨论,一边做一遍解决问题。上一个提的问题下一秒可能因为老板觉得不行就开始整改,产品的思想不能和老板保持一致。等等矛盾积攒,最后总会因为情绪问题而迸发。
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