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    项目开发中大家的意愿和目标都是好的,高度一致的,那为什么还会产生情绪,进而发生执行困难呢?
    2021-03-01
    项目开发中大家的意愿和目标都是好的,高度一致的,那为什么还会产生情绪,进而发生执行困难呢?

    经过思考,总结出大体以下几点:1、初期业务没有思虑清晰、周全,导致中后期业务逻辑发生改变。2、业务逻辑的改变,导致UI交互逻辑的改变。...

    作者:admin  |  浏览:277次
    小程序那么方便,为什么用户还要下载并使用App呢?
    2021-02-08
    小程序那么方便,为什么用户还要下载并使用App呢?

    一:国人在移动端养成了下载APP的操作习惯,小程序一时难以改变;就像在PC端大家习惯用搜索引擎去找寻网站一样,在移动端大众习惯通过下载A...

    作者:admin  |  浏览:419次
    从好甲方到渣甲方,就差一个好的项目经理
    2021-02-06
    从好甲方到渣甲方,就差一个好的项目经理

    当初按照需求给甲方开发好了功能,随着客户的想法不断变化,功能就不断增加,又不肯多给钱,怎么跟客户解释他才能理解,才能不吵架呢。

    作者:admin  |  浏览:393次
    遇到开发人员需求实现不了,一般你是如何解决问题的?
    2021-02-06
    遇到开发人员需求实现不了,一般你是如何解决问题的?

    我们先来分析一下需求实现不了的原因都有哪些:第一,就是这个有技术难度,真的实现不了;

    作者:admin  |  浏览:267次
    要做的产品和老板的想法不一样,你会怎么做?
    2021-01-30
    要做的产品和老板的想法不一样,你会怎么做?

    在互联网公司任职产品经理,老板非产品出生,不懂产品却每次感觉自己很懂,对提出的方案总是不满意,常常有些不实际的想法,作为产品经理,应该怎么跟老板沟通呢?

    作者:admin  |  浏览:367次
    为什么总是听到猝死的是程序员,而不是产品经理呢?
    2021-01-23
    为什么总是听到猝死的是程序员,而不是产品经理呢?

    产品,设计都处在上游,属于项目早期介入的职能团体,而研发处在下游,属于被动执行团体,从我经历的几个大型项目来看,一般项目经理...

    作者:admin  |  浏览:626次
    产品思维vs流量思维
    2020-12-19
    产品思维vs流量思维

    产品思维:做一个产品出来,把产品做到极致,用产品去赢得市场赢得用户。流量思维:先抓机会先搞流量,把流量搞到手再说。有流量就有用户,...

    作者:admin  |  浏览:342次
    程序员应不应该帮助产品经理梳理业务逻辑
    2020-11-24
    程序员应不应该帮助产品经理梳理业务逻辑

    程序员的作用应该是穷尽其软件开发和设计的技能,完成一个个能够提高效率、解放双手、让人们生活更便捷的工具和平台,而不是帮助产品经理梳...

    作者:admin  |  浏览:456次
    遇到技术能力很差的开发怎么办?
    2020-11-21
    遇到技术能力很差的开发怎么办?

    刚到新公司两个月,负责某工具类产品,两个开发配合。接触一周就发现,有个开发能力有问题,开发效率极低,给个需求反馈说太难。比如,有个...

    作者:admin  |  浏览:512次
    作为产品经理,你更喜欢埋头直接实现的开发,还是一边实现一边质疑的开发?
    2020-11-21
    作为产品经理,你更喜欢埋头直接实现的开发,还是一边实现一边质疑的开发?

    有的开发喜欢什么都不问,对着逻辑和流程就开发了有的开发喜欢质疑,不管是对的是错的,先说怎么这么设计,应该balabala,虽然大多数情况下...

    作者:admin  |  浏览:406次